Méthodologie de travail : pertinence et efficacité

L’étude du contexte professionnel comme de l’environnement local et régional de l’établissement de santé sont des préalables. A cela s’ajoutent les actions clefs suivantes, toutes diligentées par BCMH avec l’accord de son Client donneur d’ordre :

1. Définition de fonction précise et réaliste

Elle a vocation à cadrer les attentes du Client et à présenter les points déterminants du poste à pourvoir, notamment les qualifications requises pour accomplir les actes médicaux ou les activités de gestion.

2. Mise en dynamique des postes de praticiens à pourvoir

BCMH, en collaboration avec son Client et dans le cadre du Projet Médical d’Etablissement, met en perspective les actes médicaux à réaliser par le praticien recruté dans la logique du développement dynamique des activités du service concerné.

3. Validation de la définition de fonction et engagement de mission

L’interactivité BCMH – Client est un parti pris de travail bien concret qui “met en lien” permanent les Consultants et l’Etablissement de santé. La mission confiée par le Client et acceptée par BCMH est synonyme pour celui-ci d’obligation de résultat. Pour cela, l’échange et le suivi rigoureux sont des impératifs honorés par les Consultants en charge du recrutement.

4. Suivi permanent : comment ça marche ?

BCMH adresse au Client un suivi hebdomadaire de la mission. Prises de contacts, réactions, positionnement des candidats pressentis, pré-sélection, sélection finale avant présentation,… toutes les actions sont tracées et communiquées sous forme de comptes-rendus écrits et mailés pour une information continue du Client BCMH.

5. Présentation des candidats, rien n’est laissé au hasard

Le poste à pourvoir est proposé aux seuls candidats reconnus comme compétents pour l’assumer avec savoir-faire et diligence.
Fidèle à ses engagements professionnels, BCMH présente personnellement les candidats sélectionnés répondant aux critères de recrutement définis par son Client. Les deux partis sont présentés l’un à l’autre sur les bases de principes bien définis par BCMH. Cette démarche simple et structurée permet à chacun de se positionner clairement en termes d’intérêt réciproque. Réussir son recrutement ne saurait être le fruit du hasard…

6. Suivi longitudinal d’intégration

BCMH s’engage tant vis-à-vis de son Client que des candidats médecins, dirigeants ou cadres dirigeants à ce que l’intégration de la personne recrutée soit réussie. Le suivi d’intégration est défini pour une période contractuelle de 2 ans et se traduit concrètement par des entretiens périodiques avec les partis concernés. Objectif : satisfaction partagée.

7. Rémunération de BCMH

Le recrutement des professionnels de santé est un travail de fond et de longue haleine qui fait l’objet d’une proposition de rémunération sous forme d’honoraires forfaitaires. Ceux-ci sont définis précisément sur les bases des caractéristiques inhérents à la mission de recrutement à accomplir par les Consultants de BCMH.